数据分析师，如何摆脱工具人命运
发布时间：2022/10/15 00:00 浏览：559
作者：接地气的陈老师
来源：接地气的陈老师
Q1：我很不喜欢当工具人！这有错吗？！
A1：没错。没人喜欢当工具人。
写巨复杂的pg电子试玩入口逻辑也不知道有啥用，确实很让人沮丧。
加班加得辛苦，也学不到啥东西。
梳理需求 → 定分析思路 → pg电子试玩入口→ 输出分析结论→打造数据产品，才是正常的工作状态。
Q2：那我要怎么破局呢？
A2：最好的办法是跳槽。
之所以会沦为工具人，很有可能和企业的氛围有关系。
有些企业就是没有人教没人带，把人当工具使。
换个企业可能是解决问题的最快办法。
Q3：但是，我想跳槽也没资本呀！
前天写简历，夯不郎当憋了三句话：
1. 负责处理日常数据需求
2. 负责日报、周报、月报
3. 负责优化存储过程，提高pg电子试玩入口效率
没了！咋办！
A3：有这些已经足够了，这就相当于已经会做菜了，只是不知道怎么卖。
在数据分析面试中经常提及的就是这些，比如：
1. 搭建数据分析体系、监控指标异动、诊断业务问题。
其实就是基于日报、周报、月报做数据解读，监控走势，发现问题。
2. 进行活动、推广、产品专题分析。
其实就是基于临时pg电子试玩入口完成的，只不过不一定是一份pg电子试玩入口表，有可能活动目标人群测算、活动过程监控，活动复盘是分3份临时pg电子试玩入口的，其中监控部分会在活动期定时发送。
3. 打造数据产品/数据模型，支持业务发展。
其实就是把日报、周报、月报做成BI看板。
所以基于这些素材进行包装，是可以满足很多中低级数据分析岗位面试需求的。
Q4：是吗！这么厉害？为啥我感觉不到？
A4：因为工具人思维的干扰。
很多同学跑数跑太久，就会习惯于“等着别人给需求”。
有的同学只顾着跑数，连自己跑的是啥业务模块下的啥报表都不知道，
更不用说能熟悉数据走势了。
有的同学离开需求单，连常规经营分析、销售、运营之类指标都讲不出来，这就太被动了，已经是自己把自己当成机器了。
Q5：总结经验多了，对跳槽有帮助吗？
A5：帮助大了去了。
本质上，这些信息是在解决工具人“知其然，不知其所以然”的状态。
一旦能了解了，就能在面试时对答如流，不但能跳槽，还有机会加薪呢。
Q6：我怎么知道自己准备好了？
A6：可以尝试对着镜子、朋友、家长，讲解自己的工作，看看自己能不能说清楚这些问题：
1. 我的公司是XX行业，我负责XX、XX板块数据工作
2. 这个行业关注的核心指标是XX，分类维度是XX
3. 我司销售、运营、用户的数据走势是XX
4. 该业务场景下，指标最低点的问题是XX，最高点时业务行动是XX
5. 当指标异动时，我可以从XX、XX、XX维度分析
能完整讲出来的时候，已经成功突破了“我不知道跑的是啥数”的状态。
至于分析思路，就循序渐进好了。
本质上看，大部分数据工作还是在pg电子试玩入口，有个基础思路打底，剩下的和业务/领导具体讨论即可。
Q7：可是，我手头需求单实在太零散，怎么办
A7：相同行业、相同职能的数据指标、分类维度、解读数据角度是可以参考的。
如果零散到连常规报表都没有，或者只是很小一个业务板块的数据，可以买书或者从垂直公众号学习。
如果是电商、游戏、零售这种资料多的大赛道，可以直接照搬别人的思路，然后利用自己手头的数据一点点完善拼图。
如果是小赛道，可以先拆分职能，比如销售、运营、推广、产品，先把一个职能模块的指标、维度、思路搞一搞，再看不同行业间差异。
当然，能找到人具体聊聊，讨论下，进步就更快了。
本身想突破工具人状态，沟通需求、梳理思路、输出自己的见解，就是必经之路，所以可以放心大胆的练起来。
Q8：听了上边的思路，感觉也能用于本公司内，通过学习+沟通打开局面呀
A8：理论上是可以的，比如自己先学习，然后：
1. 主动和业务聊需求
2. 主动学习分析方法
3. 主动和领导探讨技术
4. 主动了解分析落地情况
这样是有可能改善现状的。
当然，也有可能热脸贴了冷屁股。业务方一句：
“关你屁事，问这干啥”。
领导一句：
“诸葛亮从来不问刘备箭在哪，你自己要多想”。
把你的希望彻底浇灭，这就是开头说的公司氛围不行。
这也是常事，碰到了只能选跳槽了。
Q9：好的，明白，我现在就跳槽！
A9：且慢！今年的大环境不好，不要脑子一热盲目裸跳哦。
刚才说的一堆资料，需要慢慢准备，跳槽前也要提前了解下就业行情，了解下目标企业需求。
总之，不打无准备之仗。
Q10：可我真的忍不了，做数据分析还有比我更惨的?
A10：工具人绝对不是最惨的，做数据分析最惨的，是那种挂着“数据分析师”头衔，每天周旋于excel的表哥表姐们。
工具人起码还能碰到数据库，还能自己提pg电子试玩入口据。
表哥表姐们连数据库都碰不到，只能被动接受现成的，固定格式的数据。
想做深入的分析，又缺少素材，想跳槽，对SQL都不熟，面试都很难过，这才是最惨的状态。